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Lundi 6 février 2006 1 06 /02 /Fév /2006 18:52

Installation d'un vestiaire


 

Un vestiaire a été acheté et installé pour que la femme de ménage puisse entreposer ses effets personnels en toute sécurité durant son travail à la copropriété.

David LATOUCHE
Président du Conseil Syndical

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Lundi 6 février 2006 1 06 /02 /Fév /2006 00:00

Régularisation des charges d'eau


 

Lors de la rencontre avec les représentants de l’agence CHEMIN le 09/01/2006, le conseil syndical avait demandé expressément à ce qu’une régularisation des charges d’eau intervienne dans les meilleurs délais. Une relance par e-mail fut effectuée le 24/01/2006 auprès de l’agence. Suite à ces deux actions la régularisation est intervenue le 26/01/ 2006 : elle couvre la période juillet 2004 – juin 2005.

David LATOUCHE
Président du Conseil Syndical.

Par Conseil syndical Les florianes - Publié dans : Conseil syndical
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Jeudi 19 janvier 2006 4 19 /01 /Jan /2006 09:08

C.S. du 09 / 01 / 2006

 


 

Le 09 / 01 / 2006 de 18 H 00 à 20 H 00, le conseil syndical  a rencontré M. SOHY syndic de la la copropriété et ses collaborateurs (M. LEFEBVRE et BROSSARD). L'ordre du jour était le suivant :

 


 

1. Présentation du C.S.

 


 

2. Présentation du site internet du C.S. et de son adresse e-mail :


                           
3. Présentation du protocole de remplacement des ampoules
 
4. Réflexion sur la mise en place d’une charte « qualité »
 
Mise en place, à l’initiative du conseil syndical, d’une « charte qualité » en partenariat avec l’agence CHEMIN selon des modalités à définir. L’objectif est d’avoir un document synthétique permettant d’évaluer l’évolution des performances des prestataires de services. Périodicité des bilans : tous les deux mois.
 
5. Actions prioritaires à traiter par l’agence CHEMIN :
 
a)      Faire éliminer le TAG sur la façade de la rue de la Somme (à l’angle entre la rue de la Somme et la rue du Lavoir) par les services de la mairie.
Réalisé.
b) Faire changer le canon de la porte d'entrée du bâtiment A. Faire commander un canon de rechange.
Réalisé.
c)     Faire réparer ou remplacer la caméra de vidéo surveillance du bâtiment A (6 rue de la Somme).
Réalisé.
d)      Eclairage des halls d’entrée :
-          Réfléchir sur la réorganisation du dispositif d’éclairage : réglage des « détecteurs de présence » pour que la lumière ne s’allume pas si la luminosité est suffisante ;
-          implantation de nouvelles ampoules au plafond (type halogène ou autre) délivrant en l’absence de luminosité suffisante une lumière chaleureuse supportant la contrainte d’un cycle « allumage - extinction » à fréquence élevée. Faire procéder aux devis nécessaires.
Réalisé.
e)     Eclairage du sous-sol :
Les tubes fluorescents qui éclairent le parking arrivent à la fin de leur durée de vie.
-          demander un devis concernant une commande de tubes fluorescents ( Diam 26 mm, L 150 cm, 58 W), type Mazda TF Prestiflux or (IRC = 85 ; 58 W / 840) : tube fluorescent haut rendement (faible consommation) à lumière intense et à grande durée de vie (2,76 euros TTC l'unité pour un achat groupé de 30 unités).
-          demander un devis concernant une commande  de starters électroniques.
Réalisé.
 
6. Communication Agence CHEMIN / Copropriétaires
 
a)      Sensibiliser l’agence CHEMIN sur le traitement des courriers et de e-mail envoyés par les copropriétaires qui déplorent trop souvent l’absence de réponses.
b)     Suggérer la création d’une adresse e-mail nominative pour tous les collaborateurs de l’agence CHEMIN à l’usage des membres du conseil syndical en vue d’améliorer la circulation des informations et la vitesse des prises de décisions.
L'agence Chemin s'est engagée à améliorer ses prestations concernant ces deux points. Il nous à été indiqué que les e-mail adressés à agence.chemin@wanadoo.fr étaient relevés 3 fois par jours et transmis dans la foulée aux personnes compétentes.
 
7. Préparation de l’AG extraordinaire :
 
a)      Demander à ce que soit joint à la convocation de l’AG extraordinaire un courrier du conseil syndical sur lequel sera indiquée l’adresse du site internet et l’adresse e-mail du Conseil Syndical, la composition du conseil syndical, et le protocole du remplacement des ampoules des parties communes.
Réalisé.
b)      Afin d’accélérer le déroulement des AG, évoquer la possibilité d’utiliser une feuille de calculs automatisés pour la détermination des tantièmes lors des votes.
L'engagement a été pris par l'agence Chemin d'utiliser dés que possible un logiciel permettant d'effectuer ce type de calculs.
c)      Régularisation de la consommation d’eau :
-          Fournir le relevé de la consommation générale d’eau de la copropriété (différencier la consommation d’eau des parties communes de celle des parties privatives) ;
-          régulariser dés que possible la consommation réelle d’eau pour chaque lot de la copropriété.
Réalisé.
d)     Fournir le PV de levée des réserves des parties communes datant de la mi-juillet 2003.
Réalisé.

8. Etat des lieux des actions engagées lors du précédent exercice :
 
a) Faire le point sur les fissurations extérieures en partenariat avec l’agence CHEMIN et M. DURANDEAU (société ACORA).
Réalisé.
b) Faire le point sur la liste de levée des réserves des parties communes.
Réalisé.
c) Relancer l’installation au frais du promoteur CAPRI d’une parabole collective (mise en conformité par rapport à l’état descriptif de vente).
En cours.
 d) Relancer le promoteur CAPRI pour qu’il fournisse à la copropriété les plans du câblage électrique de la résidence.
Réalisé.
 
9. Sécurité de la copropriété
 
a)      Planifier le changement des codes d'accès (portes d'entrée et porte sous sol).
En cours.
b)     Etudier l’implantation de télécommandes « nouvelle génération » infalsifiables commandant l’ouverture des portes du parking au sous-sol (Faire les devis nécessaires).
En cours.


David LATOUCHE

Président du Conseil Syndical
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Mardi 3 janvier 2006 2 03 /01 /Jan /2006 12:39
Pogramme du C.S. pour l'année 2006

1) Assurer la continuité et le suivi des actions déjà engagées
 
a) Copropriété / CAPRI :
- Faire le point sur les fissurations extérieures en partenariat avec l’agence CHEMIN et M. DURANDEAU (société ACORA).
- Faire le point sur la liste de levée des réserves des parties communes.
- Relancer l’installation au frais du promoteur CAPRI d’une parabole collective (mise en conformité par rapport à l’état descriptif de vente).
- Relancer le promoteur CAPRI pour qu’il fournisse à la copropriété les plans du câblage électrique de la résidence.
 
b) Copropriété / prestataires de services :
- Contrôler hebdomadairement le respect et la qualité du travail réalisé « in situ » par rapport aux cahiers des charges des contrats (ascenseurs, ménage, entretien du jardin, …).
- Mise en place, à l’initiative du conseil syndical, d’une « charte qualité » en partenariat avec l’agence CHEMIN : contrôle des objectifs tous les deux mois.
 
c) Copropriété / sécurité :
- Informer et sensibiliser les résidents sur la sécurisation des accès à la résidence (porte accès sous-sol, porte accès halls d’entrée, …).
- Planifier le changement des codes d'accès (portes d'entrée et porte sous sol).
- Etudier l’implantation de télécommandes « nouvelle génération » infalsifiables commandant l’ouverture des portes du parking au sous-sol.
 
d) Copropriété / éclairage des parties communes :
- Mise en place, à l’initiative du conseil syndical, d’un protocole « changement des ampoules défectueuses » en partenariat avec l’agence CHEMIN : afin de faire réaliser de substantielles économies à la copropriété, M. LATOUCHE assurera le changement des ampoules défectueuses selon les modalités du protocole de manière à pérenniser l’action engagée par M. FOIX.
 
e) Copropriété / vie en communauté :
- Informer et sensibiliser les résidents sur le respect des règles de vie en communauté (propreté du local poubelles et des parties communes, stationnement des véhicules au sous-sol, interdiction de fumée dans les parties communes, nuisances sonores …).

2) Renforcer le contrôle du syndic et développer les outils d’un véritable partenariat
 
a) Contrôler la gestion de la copropriété par l’agence CHEMIN
- Vérifier la bonne tenue des comptes.
- Vérifier que l’agence fait respecter les intérêts de la copropriété face aux organismes avec lesquels elle est en litige (promoteur, assurances …).
- Vérifier que l’agence contrôle la qualité et fait respecter l’application des contrats annuels passés au près des prestataires de services (ménage, ascenseurs, porte de garage, entretien du jardin …).
- Vérifier la réactivité de l’agence lors du traitement des incidents ponctuels intervenant dans les parties communes (pannes d’ascenseurs, pannes d’électricité, mauvaise fermeture des portes des halls d’entrée …).
- Vérifier que l’agence propose des devis en adéquation avec les demandes des copropriétaires (nombre d’offres, qualité, coût, délais …).
- Préparer en partenariat avec l’agence la rédaction de l’ordre du jour des AG.
 
b) Améliorer la communication entre l’agence CHEMIN et les copropriétaires
- Sensibiliser l’agence CHEMIN sur le traitement et le suivi des courriers et des  e-mail envoyés par les copropriétaires qui déplorent trop souvent l’absence de réponses.
c) Sensibiliser l’agence CHEMIN sur l’utilisation des nouvelles technologies de l’information
- Suggérer la création d’une adresse e-mail nominative pour tous les collaborateurs de l’agence CHEMIN à l’usage des membres du conseil syndical en vue d’améliorer la circulation des informations et la vitesse des prises de décisions.
 
d) Accélérer le déroulement des assemblées générales
- Sensibiliser l’agence CHEMIN sur l’utilisation « d’une feuille de calculs automatisés » de type Microsoft Excel afin d’accélérer le calcul des tantièmes durant les assemblées générales. Un modèle réalisé par M. LATOUCHE pouvant fonctionner sur ordinateur portable ou  « pocket PC » (PDA) sera proposé à M. SOHY.

3) Optimiser l’éclairage des parties communes
 
Un éclairage optimisé des parties communes doit :
 
- être adapté, en fonction des lieux, aux usages de la vie quotidienne (durée de fonctionnement, intensité lumineuse…) ;
- répondre à une sécurisation des biens et des personnes ;
- intégrer une politique de réduction des dépenses.
 
Le conseil syndical tiendra compte du cahier des charges précédent pour réfléchir en partenariat avec l’agence CHEMIN et les entreprises d’électricité générale aux solutions assurant les meilleurs compromis pour la copropriété.
a) Eclairage des halls d’entrée
- Réfléchir sur la réorganisation du dispositif d’éclairage des halls d’entrée : réglage des « détecteurs de présence » pour que la lumière ne s’allume pas si la luminosité est suffisante ; implantation de nouvelles ampoules au plafond délivrant en l’absence de luminosité suffisante une lumière chaleureuse supportant la contrainte d’un cycle « allumage - extinction » à fréquence élevée.
 
b) Eclairage du parking :
- Réglage optimum de la durée d’allumage des rampes non permanentes. Ce réglage doit permettre un délai de chargement ou de déchargement suffisant des véhicules et un accès au local poubelles dans de bonnes conditions d’éclairage. Ce réglage doit également tenir compte des caractéristiques intrinsèques de la technologie des lampes « néons » beaucoup plus consommatrice d’énergie à l’allumage qu’en fonctionnement.
- Pistes de réflexion : inciter les personnes à ne pas allumer les rampes non permanentes de façon intempestive, en améliorant la luminosité du parking (peindre les poteaux en blanc ; installation de déflecteurs de lumière au dessus des rampes permanentes) . Suppression de l’éclairage du parking la nuit : allumage commandé par l’appel des ascenseurs vers le niveau -1 ou par l’ouverture de la porte de garage de manière à ce que le parking soit déjà éclairé lorsque les personnes y pénètrent.
 
c) Eclairage du jardin commun :
- Réfléchir sur la réorganisation du dispositif d’éclairage du jardin commun dans la perspective de réaliser des économies d’énergie tout en conciliant la sécurisation des biens (l’éclairage à effet dissuasif sur les cambrioleurs) et des personnes (en cas d’incendie le jardin commun est une zone de refuge devant être correctement balisée).

4) Aménager le jardin commun
 
La présence d’un jardin commun suspendu est pour notre copropriété un atout remarquable qui jusqu’à présent n’a pas été exploité à la mesure de son potentiel. Tous les agents immobiliers qui se sont déplacés dans notre résidence ont souligné que ce jardin, s’il était mieux paysagé, induirait immédiatement une substantielle plus value pour tous les appartements de la copropriété. En effet bénéficier d’un jardin suspendu en plein centre ville est une spécificité rare et très recherchée part de nombreux investisseurs.
L’objectif du conseil syndical est de créer pour un coup et un entretien raisonnable, un espace convivial paysagé à terme accessible à tous, véritable poumon vert de notre résidence.
 
 a) Définition du cahier des charges
- Elaboration d’un plan paysagé évolutif : définir une stratégie d’implantation en plusieurs étapes afin de lisser les coups et obtenir un résultat optimum.
- Choix des végétaux :  décoratifs ; bon rapport qualité / prix ; adaptés au climat, au sol, à l’ensoleillement ; système racinaire compatible avec le toit des magasins ;
- Sécurisation du périmètre autour des trappes d’évacuation des fumées des magasins et de la cheminée Champion pour en interdire l’accès.
 
b) 1ère tranche : redéploiement des espèces viables, implantation de quelques nouvelles espèces, installation d’un système d’arrosage automatique
- Redéploiement des espèces végétales encore viables et implantation de quelques nouvelles espèces décoratives, robustes et peu onéreuses selon le plan paysagé défini.
- Implantation d’un système d’arrosage automatique selon le plan paysagé défini pour optimiser la consommation d’eau. Programmation mensuelle, hebdomadaire et horaire avec prise en compte du taux d’humidité de l’air.
 
c) 2ème tranche : embellissement et création d’un espace de convivialité
- Implantation de nouvelles espèces végétales selon le plan paysagé.
- Création d’une zone de circulation balisée à travers le jardin paysagé. Aménagement d’un espace de convivialité ombragé doté d’un banc.
- Sécurisation du périmètre autour des trappes d’évacuation des fumées des magasins et de la cheminée Champion pour en interdire l’accès.
 
Afin de réduire au maximum les frais liés à ce nouvel aménagement du jardin commun, les membres du conseil syndical soumettent l’idée que toutes les personnes de bonne volonté pourront participer bénévolement à l’implantation des différentes espèces et du système d’arrosage automatique selon le cahier des charges défini en partenariat avec un paysagiste et l’agence CHEMIN lors d’une ou plusieurs journées.

5) Assurer la circulation des informations en toute transparence
 
- Assurer le lien entre les copropriétaires et l’agence CHEMIN.
- Faire le point sur le suivi des dossiers en cours.
- Informer régulièrement par voie d’affichage et par l’intermédiaire du site internet les copropriétaires des actions menées par le conseil syndical.
- Proposer un débat d’idées à travers vos suggestions.

6) Développer l’esprit de convivialité et d’initiative
 
- Relancer la fête des voisins au printemps prochain.
- Associer toutes les personnes de bonne volonté aux différentes actions proposées par le conseil syndical.

David LATOUCHE
Président du Conseil Syndical
 
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Jeudi 22 décembre 2005 4 22 /12 /Déc /2005 03:33

Réunion du conseil syndical le 19/12/2005


 

 

Membres du conseil syndical présents : M. BONICEL ; M. BONMARCHAND ; M. LATOUCHE ; Mlle SAINTIER ; M. SIMON


 

1) Election du président du conseil syndical

Présents : M. BONMARCHAND ; M. BONICEL ; M. LATOUCHE ; Mlle SAINTIER ; M. SIMON
Absent :     M. JULIEN
Candidat :  M. LATOUCHE (5 voix pour)



2) Amélioration de la communication copropriétaires / conseil syndical / syndic

 

 

 

Création par M. LATOUCHE d’une adresse internet et d’un site internet permettant aux copropriétaires et aux locataires, d'une part, de contacter le conseil syndical, et d'autre part, de connaître les actions menées dans la copropriété. Parallèlement à cette initiative, une information par voie d’affichage classique dans les halls d’entrée sera faite régulièrement.



3) Réflexion sur la mise en place d’une charte « qualité »

 

 

 

Réflexion sur la mise en place d’une charte « qualité» écrite entre l’agence CHEMIN et la copropriété sur le suivi de la gestion quotidienne (propreté, sécurité, …) des parties communes (sous-sol, ascenseurs, halls d’entrée, jardins, étages). Un bilan détaillé sera réalisé avec l'Agence Chemin selon une périodicité à définir (tous les deux mois par exemple). En dehors de ces bilans programmés, le conseil syndical suivra hebdomadairement « in situ » le respect des prestations fournies par les entreprises en contrat avec la copropriété.



4) Protocole de remplacement des ampoules défectueuses

 

 


 

Afin de faire réaliser des économies à la copropriété, les membres du conseil syndical procèderont au remplacement des ampoules défectueuses des parties communes. Le protocole est le suivant :

a) Les copropriétaires ou les locataires devront téléphoner à l’agence CHEMIN pour faire part au responsable technique (M. BROSSARD) de la localisation des ampoules défectueuses.
b) M. BROSSARD devra contacter par téléphone ou par e-mail le président du conseil syndical ou à défaut le membre du conseil syndical qui aura été désigné en cas d’indisponibilité du président (vacances …).
c) Une fois l’information répercutée, le changement des ampoules sera réalisé par nos soins.

 


 

5) Elaboration du programme du conseil syndical pour l'exercice à venir

Le programme du conseil syndical pour l'exercice à venir sera structuré autour de six lignes directrices :

(1) Assurer la continuité et le suivi des actions déjà engagées.

(2) Renforcer le contrôle de l'agence CHEMIN et développer les outils d'un véritable partenariat.

(3) Optimiser l'éclairage des parties communes.

(4) Aménager le jardin commun.

(5) Assurer la circulation des informations en toute transparence.

(6) Développer l'esprit de convivialité et d'initiative.

 

David LATOUCHE
Président du Conseil Syndical

 

 

 

 

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Mercredi 21 décembre 2005 3 21 /12 /Déc /2005 18:32

Missions du C.S.

 


 

Le conseil syndical a une place essentielle dans la copropriété, il est le lien entre les copropriétaires et le syndic qu'il assiste et contrôle. Ses membres sont élus par une assemblée générale de copropriétaires. Le conseil syndical doit être représentatif des différents courants d'une copropriété, il est le lieu privilégié des débats qui permettront d'aboutir à la conduite d'une politique consensuelle.

LES MEMBRES DU CONSEIL SYNDICAL

Les membres du Conseil doivent obligatoirement avoir la qualité de copropriétaires (être propriétaire d'au moins un lot de la copropriété). Les conjoints des copropriétaires peuvent également être élus. Les associés des sociétés propriétaires visées à l'article 23 alinéa 1er du décret, leurs conjoints ou leurs représentants légaux peuvent également être éligibles.

Le syndic, ses ascendants ou descendants, ainsi que ses préposés même s'ils sont copropriétaires ne peuvent être membres du conseil syndical.

Les candidats doivent être volontaires et faire acte de candidature, soit avant l'assemblée et, dans ce cas, la convocation peut l'indiquer, soit au cours de l'assemblée. Tout copropriétaire peut voter pour ou contre l'élection de tel ou tel candidat.

Les candidats sont élus à la majorité de l'article 25 de la loi, c'est-à-dire à la majorité absolue des voix de tous les copropriétaires.

Dans l'hypothèse où rien n'est prévu dans le règlement de copropriété, l'élection d'un conseil syndical  peut être décidée par l'Assemblée générale statuant à la majorité de l'article 26 (décret du 17 mars 1967, article 22).

Le président du tribunal de grande instance peut décider de sa création sur requête d'un ou plusieurs copropriétaires. Il faut que les copropriétaires ayant déposé la requête soient volontaires pour faire partie de ce conseil. Dans le cas contraire, le président du tribunal ne pourra que nommer un administrateur provisoire chargé de réunir l'Assemblée générale, qui s'efforcera de susciter des candidatures.

La mission des membres du Conseil Syndical prend fin  :

puce

A l'arrivée du terme de leur mandat (3 ans renouvelables).

puce

Par la révocation. Celle-ci doit avoir lieu à la même majorité que la nomination. En cas de nomination judiciaire, cette révocation doit être également judiciaire.

puce

Par la démission.

L' ORGANISATION CONSEIL SYNDICAL

En général c'est le conseil syndical qui fixe lui-même les règles relatives à son organisation, à son fonctionnement, au nombre de ses membres et à la durée de leur mandat, qui ne peut excéder trois ans renouvelables. A moins que le règlement de copropriété n'ait fixé les règles relatives à l'organisation et au fonctionnement du conseil syndical, ces règles sont fixées ou modifiées par l'assemblée générale à la majorité de l'article 24 de la loi du 10 juillet 1965 (Décret n°2004-479 du 27 mai 2004 – article 15). Les membres du Conseil élisent un président. Le procès verbal de l'assemblée signalera le nom du président élu pour que tous les copropriétaires en prennent connaissance. 

LE RÔLE DU CONSEIL SYNDICAL

Ce rôle est défini par l'article 21 de la loi de 1965 : il "assiste" et "contrôle" la gestion du syndic et peut mener à bien toutes missions particulières que lui confie l'Assemble générale. Le conseil syndical rend compte à l'assemblée, chaque année, de l'exécution de sa mission (Décret n°2004-479 du 27 mai 2004 – article 15).

  Conseil et assistance

"Le Conseil donne son avis au syndic ou à l'assemblée générale sur les questions pour lesquelles il est consulté ou dont il se saisit lui-même" (article 26 alinéa 1er du décret de 1967). Cet avis donné au syndic ou à l'assemblée générale peut être donné spontanément ou par obligation.

Cette assistance est souvent requise par le syndic lors de l'approbation des comptes et du quitus ou pour faire le bilan sur la gestion de l'exercice écoulé. L'avis du Conseil Syndical peut s'avérer obligatoire lorsqu'il s'agit de travaux urgents dont le montant dépasse le seuil maximum voté lors de l’assemblée générale.

 Le syndic a besoin d'un contact dans l'immeuble pour l'informer des actes et situations portant dommage aux parties communes de l'immeuble. Le conseil syndical peut également servir d'intermédiaire auprès des copropriétaires en difficulté et qui ne peuvent répondre aux appels de fonds. Il pourra être consulté à la demande du syndic sur des problèmes importants : travaux urgents, convocation d'une assemblée générale, définition de l'ordre du jour de l'assemblée générale annuelle...).

Le Conseil syndical est habilité à demander au syndic la convocation de l'Assemblée générale en précisant les questions qui devront figurer sur l'ordre du jour. Cette Assemblée sera valablement convoquée par le président du Conseil syndical après mise en demeure au syndic restée infructueuse pendant plus de 8 jours (article 8 du décret de 1967).

  Contrôle du syndic

Selon l'article 26 2e alinéa du décret de 1967, "il (le Conseil syndical) contrôle la gestion du syndic, notamment la comptabilité de ce dernier, la répartition des dépenses, les conditions dans lesquelles sont passés et exécutés les marchés et tous autres contrats."

Le contrôle porte :

puce

sur la comptabilité du syndic : il vérifie l'exactitude des dépenses engagées et leur répartition entre les copropriétaires. 
Il s'assure que tous les fournisseurs, entreprises et prestataires ont bien été réglés. En parallèle il s'assure que les copropriétaires règlent les appels de charges.
Le conseil syndical est chargé de contrôler la préparation du budget jusqu'à sa concrétisation.
Il pourra présenter un rapport à l'Assemblée au moment de l'approbation des comptes et ainsi influencer la décision de donner ou refuser le quitus au syndic.

puce

sur l'exécution par le syndic des décisions de l'Assemblée (contrats de travail, contrats de maintenance des équipements...). Il peut obliger le syndic à les exécuter.

(Décret n°2004-479 du 27 mai 2004 – article 16)

Le conseil syndical peut, pour l'exécution de sa mission, prendre conseil auprès de toute personne de son choix. Il peut aussi, sur une question particulière, demander un avis technique à tout professionnel de la spécialité. Les dépenses nécessitées par l'exécution de la mission du conseil syndical constituent des dépenses courantes d'administration. Elles sont supportées par le syndicat et réglées par le syndic.


 

David LATOUCHE
Président du Conseil Syndical

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Mercredi 21 décembre 2005 3 21 /12 /Déc /2005 15:25
Ordures ménagères

Mardi soir et Vendredi soir
Sortie des conteneurs des ordures ménagères (vert).
 
Mercredi soir
Sortie des conteneurs des ordures recyclables (bleu).
Sortie des encombrants le 4ème Mercredi de chaque mois
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Mercredi 21 décembre 2005 3 21 /12 /Déc /2005 14:59
Ménage

Du lundi au Vendredi
Nettoyage des halls d’entrée.
 
Lundi
Aspiration des moquettes dans les bâtiments A et B.
Balayage et lavage de l’escalier du bâtiment A.
 
Mardi
Aspiration des moquettes dans les bâtiments C et D
Balayage et lavage de l’escalier du bâtiment B.
 
Mercredi
Balayage et lavage des escaliers accès sous-sol.
Nettoyage des cabines d’ascenseurs.
Dépoussiérage des plinthes des couloirs par roulement.
Enlèvement des toiles d’araignées.
Balayage et lavage des sas ascenseurs.
Lavage des conteneurs « ordures ménagères » et changement des housses.
Balayage et lavage du local « poubelles ».
 
Jeudi
Aspiration des moquettes dans les bâtiments A et B.
Balayage et lavage de l’escalier du bâtiment C.
 
Vendredi
Aspiration des moquettes dans les bâtiments C et D.
Balayage et lavage de l’escalier du bâtiment D.
 
Samedi matin
Lavage des conteneurs « ordures ménagères » et changement des housses.
Balayage et lavage du local « poubelles ».
 
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SYNDIC

CABINET SOUPIZET

 
10 rue Costes et Bellonte
ZAC Sully
78200 Mantes-la-Jolie

 Tél :  01 30 33 15 72
Fax : 01 30 33 02 21

cabinet.soupizet@orange.fr

Horaires du cabinet :

Du lundi au vendredi :
9H00-12H30  / 14H00- 18H00.
Permanence téléphonique :
9H30-12H00 / 14H30- 17H00

Les bureaux sont fermés les samedis, dimanches et jours feriés.

 

DEMENAGEMENTS


La pose des bâches de protection est obligatoire dans les ascenseurs. Veuillez avertir le syndic 72 heures à l'avance.

 

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